Wenn Organisationen wachsen, müssen Führung, Strukturen und Zusammenarbeit mitwachsen.
Betwixt ist eine Berliner Boutique-Beratung für Führungsentwicklung, Konfliktkompetenz und Organisationsentwicklung. Als von Frauen geführte Beratung begleiten wir insbesondere Gründerinnen und weibliche Führungskräfte dabei, sich selbst und ihre Organisation weiterzuentwickeln.
Welche Strukturen brauchen wir jetzt? Wie wird Vision zum Alltag? Kommunikationstraining – oder liegt es tiefer? Wie werden Konflikte produktiv? Warum kehren Konflikte zurück? Klar führen, nicht alles tragen? Verantwortung teilen, Kontrolle behalten?
〰️
Welche Strukturen brauchen wir jetzt? Wie wird Vision zum Alltag? Kommunikationstraining – oder liegt es tiefer? Wie werden Konflikte produktiv? Warum kehren Konflikte zurück? Klar führen, nicht alles tragen? Verantwortung teilen, Kontrolle behalten? 〰️
Organisationen wachsen nicht nur in Zahlen
Unsere bedeutungsvollste Arbeit entsteht in der Zusammenarbeit mit Gründerinnen und Unternehmerinnen. Wir kennen viele der besonderen Fragen, die auf diesen Wegen auftauchen: wenn ein Unternehmen wächst; wenn die Gründerin nicht mehr alles selbst tragen kann; wenn Verantwortung neu verteilt werden muss; wenn Team- oder Führungsstrukturen reifen müssen; oder wenn Wachstum und Veränderung eine neue Kultur der Zusammenarbeit und des Umgangs mit Konflikten erfordern.
Wir glauben nicht, dass gute Organisationen frei von Spannung oder Konflikten sind. Sie werden stärker, wenn Menschen lernen, mit beidem zu arbeiten. Deshalb führen wir unsere Erfahrung und unsere unterschiedlichen Perspektiven unter Betwixt zusammen.
Gelebte Erfahrung. Eine gemeinsame Haltung.
4 Frauen.
Betwixt ist ein altes englisches Wort für „dazwischen“. Genau dort findet ein großer Teil unserer Arbeit statt: zwischen Autonomie und Kooperation, Führung und Beziehung, Stabilität und Veränderung, Individuum und Organisation.
Die Consultancy wurde von Corinna Sahl gegründet und wird gemeinsam mit den Senior-Beraterinnen Mona Kino, Christine Ordnung und Jeannette Schulze getragen. Je nach Auftrag arbeiten wir einzeln oder in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Dabei verbinden wir Organisationsentwicklung, Führungsarbeit, Konfliktkompetenz, Beziehungskompetenz und langjährige Erfahrung mit Gruppen und selbst aufgebauten Organisationen. Mehr über unser Angebot.
Corinna Sahl · Gründerin
Organisationsentwicklung · Führungsentwicklung
Corinna ist Konfliktforscherin, Therapeutin, Strategin und Unternehmerin. Sie arbeitet dort, wo Komplexität, Veränderung und Konflikte einfache Lösungen unmöglich machen.
Bei Betwixt verbindet sie persönliche, zwischenmenschliche und strukturelle Perspektiven und unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Absichten in tragfähige Strukturen und gelebte Zusammenarbeit zu übersetzen. Mehr über Corinna.
Mona Kino · Senior Consultant
Teams · Gründerinnen
Mona kommt vom Film – einer Arbeitswelt, in der Kreativität, komplexe Prozesse und sehr unterschiedliche Menschen unter Druck zusammenfinden müssen. Und sie weiß, dass Kreativität nicht nur schöne Dinge hervorbringt, sondern auch festgefahrene Situationen wieder beweglich machen kann.
Bei Betwixt verbindet sie Kreativität mit ihrer familien- und beziehungstherapeutischen Perspektive und einem genauen Blick auf das, was zwischen Menschen passiert: Was trägt noch, was steht Entwicklung im Weg und was lässt sich neu denken?Mehr über Mona.
Christine Ordnung · Senior Consultant
Teams · Führungsentwicklung
Christine ist Gründerin und Leiterin des Deutsch-Dänischen Instituts für Familientherapie und Beratung. Seit über drei Jahrzehnten bildet sie Familientherapeut und Führungskräfte aus und begleitet Gruppen, Organisationen und Menschen in Leitungspositionen.
Bei Betwixt bringt sie ihren Blick auf familiäre Prägungen und Beziehungsdynamiken ein und arbeitet mit Verantwortung, Gleichwürdigkeit und Konflikt als Möglichkeit persönlicher Entwicklung. Mehr über Christine.
Jeannette Schulze · Senior Consultant
Teams · Beziehungskompetenz
Jeannette ist Betriebswirtin, Familientherapeutin und Unternehmerin. Ihre Erfahrung speist sich aus vielfältigen Rollen – als Führungskraft, Mutter, Partnerin und stets auch als Lernende.
Bei Betwixt begleitet sie Menschen und Gruppen feinfühlig und analytisch präzise dabei, ihre Beziehungskompetenz weiterzuentwickeln, Konflikte wertschätzend zu gestalten und tragfähige Beziehungen auf Augenhöhe aufzubauen.
Wie wir arbeiten
-
Wir prüfen zuerst, was tatsächlich geschieht, bevor wir Maßnahmen empfehlen.
-
Wir arbeiten nicht ausschließlich mit der Leitung oder ausschließlich mit dem Team, sondern betrachten ihre Wechselwirkungen.
-
Klare Führung und respektvolle Zusammenarbeit sind für uns keine Gegensätze.
-
Spannungen zeigen häufig, wo Rollen, Erwartungen, Strukturen oder Entscheidungen nicht zusammenpassen.
-
Entwicklung ist erst dann wirksam, wenn sie sich in Entscheidungen, Routinen und Zusammenarbeit übersetzt.
Wir betrachten Organisationen als soziale Systeme. Führung, Menschen, Beziehungen, Strukturen und Arbeitsabläufe wirken immer zusammen. Deshalb beginnen wir nicht mit einer fertigen Methode oder einer vorschnellen Maßnahme.
Je nach Auftrag stellen wir die passende Beratungsperspektive zusammen. Die Verantwortung für den Prozess bleibt dabei klar bei einer Lead Consultant.
Wohin möchten Sie Ihre Organisation führen?
Neun Fragen laden Sie dazu ein, Führung, Verantwortung, Zusammenarbeit und Strukturen zu reflektieren – und den nächsten Entwicklungsschritt Ihrer Organisation in den Blick zu nehmen.
Zusätzlich verlosen wir unter allen Teilnehmerinnen drei 30-minütige Reflexionsgespräche – jeweils mit einer von uns.
Einblicke in unsere Arbeit